Mindezt más forrásból elérhetetlen vezetői tudással kínáljuk!
A vállalati stratégiaalkotás folyamata:
A Programot egy olyan - kiemelkedő tudással rendelkező - tanácsadónk vezeti, aki legalább 10-15 éves vezetői- és szakmai tapasztalattal is rendelkezik.
A 3rdGEN felsővezetőkből álló, tapasztalt tanácsadói csapata képes nagyvállalati középvezetőket és felsővezetőket mentorálni, EGYIDEJŰLEG két területen is fejleszteni: LEADERSHIP és SZAKMAI TUDÁS.
Ez azt jelenti, hogy ha például egy fiatal pénzügyi vezetőt szeretnénk fejleszteni (mentorálni), akkor olyan 45-55 éves mentort adunk mellé - 3, 6, vagy éppen 12 hónapra-, aki egy többtízmilliárdos forgalmú cég, vagy éppen egy nagy multi CFO-ja volt hosszú évekig. De ugyanez igaz például egy HR vezetőre, aki mellé olyan mentort adunk, aki nagy multinacionális cégek HR igazgatója volt.
Csapatunk sokszínűsége miatt szinte minden iparágban, minden vezetői pozícióra tudunk szakmai mentort adni az adott vezetők mellé.
A kialakult kihívásokkal igen csak teli környezetben, a mentoring egy nagyon hatékony megoldás, ahol nem csak a mentee, hanem a csapata, a vezetője, az egész cég, és az ügyfelek, partnerek is nyertesei a mentee fejlődésének.
