Multi cégek felsővezetőjeként, értékesítési és marketing szervezetekben épített fel sikeres csapatokat – növekvő bevételek, profitabilitás és ügyfélelégedettség mellett. Az elmúlt években egy svéd gyártó cég leányvállalatát vezette, megtapasztalva a KKV-k kihívásait. Lakossági és B2B területen is otthonosan mozog. Elkötelezett az értékteremtés mellett, hogy szolgáltatásunk elégedett és kiváló teljesítményt nyújtó egyéniségeket/ csapatokat/ vállalatokat építsen.

Multinacionális cégek felsővezetőjeként, később elsőszámú vezetőjeként szerzett 25 évnyi tapasztalatot, előbb FMCG majd HR szolgáltatások területén, mielőtt alapító társaival együtt elindította a 3rdGEN Zrt. működését. Cégvezetés, szolgáltatás értékesítés, vállalati stratégia alkotás területén kiemelkedő tudással, tapasztalattal rendelkező vezető. Legnagyobb eredményének tartja, hogy felsővezetőként munkatársai közül, olyan vezetőket tudott kinevelni, mentorálni, akik ma sikeres cégvezetőként, felsővezetőként dolgoznak.

Elsősorban pénzügyi és management területen dolgozott az elmúlt bő 20 évben, amiből több mint egy évtizedet tanácsadóként töltött főként nagyvállatoknál (pl. EY, K&H Lízingcsoport, E.On, Deloitte, MVM). Elsőszámú vezetőként dolgozott az Assessment Systemsnél, a DBH Group-nál és a Deloitte-nál. Endre 20 éves szakmai karrierjének a felét nagyvállalati-, másik felét KKV-környezetben töltötte, összességében több mint 10 évet felsővezetőként. Részt vett több vállalkozás létrehozásában, sikeres nemzetközi piacra vitelében. Az elmúlt években elsősorban management tanácsadóként, mentorként, interim vezetőként dolgozik.

Global HR Executive, olyan nemzetközi vállalatok első számú regionális (Európa, Közép Kelet, Afrika, India, Oroszország és Közép Ázsia) vezetőjeként dolgozott, mint az Iron Mountain, a VISA, Nokia Siemens Networks és Nokia. Munkája során éveket töltött Olaszországban és az Egyesült Arab Emirátusokban. Egyik erőssége, hogyan legyen a HR valódi partnere az üzletnek, része a stratégiának. Igazi Business Leader, aki a HR-t olyan üzleti területté fejlesztette, amely ezeknél a cégeknél kinőtt a támogató funkcióból és jelentősen hozzájárult azok transzformációjához és üzleti sikereihez.

Digitális üzleti transzformáció tanácsadó és tréner, aki digitális üzleti stratégia, termék/szolgáltatás fejlesztés, munkaerő transzformáció és digitalizálás témákban hozzájárul ügyfelei üzleti sikeréhez. Béla hosszú évekig felső menedzsment pozíciókat töltött be nagy multinacionális cégeknél Amerikában és Európában. Több globális, üzleti egységet létrehozott a Cisco Systemsnél. Tanácsadói ügyfelei közé számít néhány olyan nagyvállalatot, mint például a Cisco, Bertelsmann és Toys „R” Us és olyan telekom szolgáltatókat, mint a Verizon, Telkom South Africa és Deutsche Telekom.

20+ év felsővezetői tapasztalatát olyan, az iparágaikban világvezető multinacionális cégeknél szerezte, mint az amerikai ALCOA Inc. és a német Deutsche Telekom AG. Jelentős sikereket ért el költséghatékonyság, valamint cashflow javítás területén, mind a gyártói (ALCOA), mind pedig a szolgáltató (Telekom) szférában. Kulcsfontosságú szerepe volt a Beszerzés stratégiai döntéshozó szervként történő pozicionálásában. Nyitott szemléletű stratéga, akinek szenvedélye a hatékonyság növelés, a vállalaton belüli és kívüli együttműködés javítása, E2E folyamat szemlélet és felelősség, win- win szituációk teremtése. Empatikus és inspiráló vezető. Több komplex szervezet átalakítási folyamatban is aktív szerepe, illetve azok kezdeményezője is volt. Agilis es mátrix szervezetekben is dolgozott.