Abban támogatunk, hogy működési hatékonyságod növelésével hosszútávon fenntartható, profitábilis céget, üzletágat vezess, és abban a Te szereped a legoptimálisabb legyen.
Tudatában vagyunk annak, hogy a cégirányítás számos kihívással jár, és elkötelezettek vagyunk, hogy segítséget nyújtsunk Neked, ebben a mindennapok működését befolyásoló folyamatban.
Mikor merülhet fel ennek az igénye?
rivalizálás van a szakterületek között és nem együttműködés.
Amikor silós működés,
Nem a terveknek megfelelően
jönnek az eredmények és szükségessé válik a célok teljesülésének megtámogatása.
Napi operatív szinten kell
irányítani a csapatodat, akik nem beszélnek egy nyelvet és nem értik a közös célt.
Nincs olyan személy
a szervezeten belül, akihez egy aktuális témában fordulni lehet.
Második vélemény
vagy külső, független, komoly (témafüggetlen) üzleti tudás igényének felmerülése esetében.
A működés
folyamatai öncélúak és nem az eredmények eléréséről szólnak.
Globális
szervezetekben tapasztalatot szerzett vezetők tudására van szükség.
Több funkcionális területen
is egyszerre van szükség támogatásra.
a gyakorlatban azonnal használható támogatást biztosítsunk a programban résztvevő vezetőknek. Mindezt olyan szakértői csapat közreműködésével tesszük, akik maguk is minimum 10+ éves felsővezetői/csúcsvezetői tapasztalattal rendelkeznek, amelyből sokan több évet nemzetközi vállalatok globális vagy regionális felelősséggel bíró pozícióiban töltöttek el.
Szolgáltatásunk részeként, az alábbiakban tudunk Téged támogatni:
Stratégia lokális megvalósításának támogatása.
Szinkronizált, szinergikus működés kialakítása.
Üzleti folytonosság biztosítása.
Költség oldalban rejlő tartalékok azonosítása az eredményesség növelése érdekében.
A saját hatáskörödbe utalt terület működésének maximális hatékonyságának kialakítása.
Azoknak a lehetőségeknek a kiaknázása, amire teljes kontrollod van.
Olyan governance kialakítása, ahol a funkcionális optimum és a cégérték maximumán működsz.
Hogyan csináljuk?
Módszertanunk
állítunk össze, minden területre tapasztalt szakembert biztosítunk, akik a Te célod és nem a saját céljaik megvalósításáért dolgoznak.
Hozzáértő szakember gárdát
működését nem önmagukban, hanem több dimenzióban vizsgáljuk, ezzel elkerüljük a silós működést, valamint azt, hogy egyes területek előre menetelét más területek hátramaradottsága gátolja. Elősegítjük, hogy ne legyen szükségtelen verseny (pl. budget-ért) a szakterületek között.
A cég egyes területeinek
egyben a Te személyes tanácsadód lesz.
A projekt menedzsere,
támogatjuk vezetőidet a megvalósításban, a kitűzött célok elérésében.
Business mentorként
„A szakértői szolgáltatást Vállalati Divízió Stratégia Alkotás programot, a 3rdGEN Zrt. nemzetközi felsővezetői tapasztalattal rendelkező Tanácsadója közreműködésével kifogástalan minőségben teljesítette. A szolgáltatás esetében közösen meghatározásra került annak pontos célja, tartalma, időzítése, forgatókönyve és a várható eredménydokumentum. Nagyon gördülékenyen mentek az egyeztetések a felkészülés stádiumában és kiemelt figyelmet szánt a 3rdGEN a számunkra megfelelő személy kiválasztására. Ennek köszönhetően jól működött a kémia cégünk és a 3rdGEN szakértő között. Továbbá nagy hangsúlyt fektettek a ’follow up’ részre is miután lezajlott a program. A szakértői Vállalati Divízió Stratégia Alkotás program, szolgáltatások kapcsán a 3rdGEN Zrt.-t, mint szolgáltató céget őszintén ajánlom, tudásuk, tapasztalatuk egyedülálló. Nagyon profit csapat, köszönjük!”
Rólunk mondták
KISS PÉTER
Country Director
Lyreco
„Mi azért választottuk a 3rdGEN-t, mert ott olyan, nagy tapasztalatú vezetők dolgoznak, akik tudásuk átadásával hozzá tudnak járulni ahhoz, hogy mi is minél hamarabb alkalmazkodjunk a jelen gazdasági helyzetben zajló extrém változásokhoz.”
VADAS-FÖLDVÁRI ANETT
Board Tag
Union
