Szeretnéd céged tevékenységét eredményesebbé, hatékonyabbá, szervezetebbé, tudatosabbá tenni?
Vállalati stratégiaalkotás
Segítünk céged rövid- és hosszabbtávú vállalati stratégiájának megalkotásában, és annak megvalósításában is részt veszünk! Mindezt más forrásból elérhetetlen, CXX vezetői tudással kínáljuk! Érdekel?
A vállalati stratégiaalkotás folyamata
Helyzetfelmérés
SWOT elemzés, PESTEL analízis (politikai-, gazdasági-, stb. környezet elemzése), valamint a CANVAS modell segítségével a cég jelenlegi működésének átgondolása.
Az alábbi területeket érintjük az első nap folyamán:
✅ vevőszegmentumok
✅ értékajánlatok
✅ értékesítési csatornák
✅ vevőkapcsolatok
✅ bevételi források
✅ kulcserőforrások
✅ kulcstevékenységek
✅ partnerkapcsolatok
✅ költségstruktúra
Funkcionális területek (HR, pénzügy, értékesítés, stb.) stratégiájának átgondolása, meghatározása.
+ háttérmunka: 3rdGEN Szakmai Tanács közös gondolkozás a Programot vezető tanácsadó, valamint további három felsővezető részvételével, stratégia leírása, véglegesítése.
Út a hatékonyabb működéshez
Eredménydokumentumok
VÁLLALATI STRATÉGIA
A dokumentum az alábbiakat tartalmazza:
a.) a vállalat alapstratégiája
b.) a vállalat növekedési stratégiája
c.) a vállalat funkcionális területeinek (HR, sales, pénzügy., stb.) high-level szintű (nem részletekbemenő) stratégiája.
MEGVALÓSÍTÁSI TERV
A dokumentum az alábbiakat tartalmazza:
hogy milyen időtávon, mit kell tenni ahhoz, hogy a stratégia megvalósuljon.
Tartalmazza az indítandó projekteket, és mérföldköveket határoz meg.
A Programot egy olyan - kiemelkedő tudással rendelkező - tanácsadónk vezeti, aki legalább 10-15 éves felsővezetői tapasztalattal is rendelkezik.
Vég Ottó
3rdGEN Zrt. IG. Elnök
ex-Adecco CEO
ex-Manpower CEO
ex-Nestlé felsővezető
3rdGEN Zrt. Vezérigazgató
ex-Vodafone igazgató
ex-FlexLink CEO
Csepregi Ottó
Vojtek Endre
ex-Díjbeszedő Holding Kft. CEO, ig. tag
ex-Deloitte igazgató
Váradi Melinda
CooperVision Senior EMEA PM & Commercial Lead
CooperVision - Country manager
Karcher Hungary - Retail Sales Director
ex-SC Johnson National Field Sales Manager
Zsombók László
Sándor P. Béla
ex CISCO GLOBAL Director/GM Vertical Cloud Solutions
Knezevics Viktor
Szegedi Közlekedési Kft. Vezérigazgató
ex-bp Magyarország Head of Country
Szányel Zoltán
ex-ALD CFO és Deputy MD
Érdekel teljes tanácsadói csapatunk?
Sándor Gergely,
Ügyvezető, tulajdonos
Viador Átrium
"A 3rdGEN elvek mentén felépített stratégiaalkotási folyamat egy előre átgondolt menetrendre felépített, heti személyes találkozókra felfűzött együtt-gondolkodási folyamat, amelynek eredményeként, mint közreműködő ügyvezető és tulajdonos a bevont tanácsadó sokéves üzleti tapasztalatára épülő segítségével sikeresen elemeztem cégünk piaci környezetét és határoztam meg a megvalósítandó célokat és a hozzájuk vezető utat. Különösen értékes, hogy az együttműködési időszak végterméke nem csak ütős jelszavakból és elérhetetlen célokból áll, hanem az, egy súlyozást követően részletesen kifejtett implementálási programban ölt testet, biztosítva azt, hogy nem csak a fióknak dolgoztunk. A ráfordított idő és az együttműködés költségei nem csak pénzügyi értelemben, de vezetői szempontok alapján is megtérülnek, mert egy megalapozottan kijelölt úton járva gyorsabb, határozottabb, egy megfontolt stratégia mentén elérendő célhoz rendelt döntéseket lehet meghozni. Meleg szívvel ajánlom a 3rdGEN csapatát!"
Rólunk mondták