Egy vállalkozás életében komoly kihívást jelent a szintlépés. Párszázmilliós bevételig, 15-20 munkavállalóig viszonylag sokan, gyorsan eljutnak. A nehézségek akkor jelentkeznek, amikor a növekedéshez már nem elég az, hogy a tulajdonos egyszemélyben vezeti a céget. Amikor már akkora a cég létszáma, ügyfélállománya, annyi a projektek száma, hogy nem tud mindenkivel és mindennel ő foglalkozni.
Sok vállalkozás tulajdonosa emiatt még évtizedek után is napi 12 órát dolgozik, pedig a szintlépéshez, további növekedéshez, hatékony, profitábilis működéshez, már egy jól felépített vezetői csapat kellene, hogy irányítsa a céget. Ahol mindenki egy közösen megfogalmazott stratégiai cél érdekében dolgozik!
