A 3rdGEN Zrt. Magyarország első és egyetlen harmadik generációs vállalati tanácsadó cége. Tanácsadói Csapatunk tagjai kizárólag komoly tapasztalattal rendelkező csúcsvezetők, felsővezetők, olyan tapasztalt szakemberek, akik nagy szervezeteket irányítottak és legalább 10-15 éves CXX vezetői tapasztalattal rendelkeznek, sokan közülük nemzetközi területen. Hiszünk abban, hogy ezen vezetők tudása és tapasztalata felbecsülhetetlen érték. Hiszünk abban is, hogy a KKV-knak és cégvezetőiknek, valamint a multinacionális cégek-, illetve nagyvállalatok közép- és felsővezetőinek is szüksége van erre a tudásra ahhoz, hogy a mai modern gazdasági- és vállalati környezet kihívásaira hatékony válaszokat tudjanak adni.

Multinacionális cégek felsővezetőjeként, később elsőszámú vezetőjeként szerzett 25 évnyi tapasztalatot, előbb FMCG majd HR szolgáltatások területén, mielőtt alapító társaival együtt elindította a 3rdGEN Zrt. működését. Cégvezetés, szolgáltatás értékesítés, vállalati stratégia alkotás területén kiemelkedő tudással, tapasztalattal rendelkező vezető. Legnagyobb eredményének tartja, hogy felsővezetőként munkatársai közül, olyan vezetőket tudott kinevelni, mentorálni, akik ma sikeres cégvezetőként, felsővezetőként dolgoznak.

Multi cégek felsővezetőjeként, értékesítési és marketing szervezetekben épített fel sikeres csapatokat – növekvő bevételek, profitabilitás és ügyfélelégedettség mellett. Az elmúlt években egy svéd gyártó cég leányvállalatát vezette, megtapasztalva a KKV-k kihívásait. Lakossági és B2B területen is otthonosan mozog. Elkötelezett az értékteremtés mellett, hogy szolgáltatásunk elégedett és kiváló teljesítményt nyújtó egyéniségeket/ csapatokat/ vállalatokat építsen.

Informatikai rendszerszervezői képesítés megszerzése után, német nyelvterületen történőmunkavégzés és tanulmányok megszerzése mellett 25 éve dolgozom felsővezetőként. A munkámatés szakmai tapasztalataimat meghatározta a 20 év kereskedelemben (Penny Market) eltöltött idő,ezalatt 16 évet ügyvezetőként, később CFO-ként dolgoztam, az informatikai és szervezetfejlesztési,logisztikai, humán erőforrás, pénzügy-számviteli, kontrolling és jogi területek felépítésével majdirányításával. A kereskedelemben eltöltött évek után, a PICK Szeged ellátási lánc igazgatójakéntdolgoztam 3 évig, majd az e-kereskedelem területén szereztem tapasztalatokat. Az elmúlt 20 évben aNémet-Magyar Kereskedelmi és Iparkamara igazgatósági tagjaként aktívan részt vettem a kamaramunkájában, alelnökként a duális képzés és szakképzés felügyelete tartozott hozzám.

Elsősorban pénzügyi és management területen dolgozott az elmúlt bő 20 évben, amiből több mint egy évtizedet tanácsadóként töltött főként nagyvállatoknál (pl. EY, K&H Lízingcsoport, E.On, Deloitte, MVM). Elsőszámú vezetőként dolgozott az Assessment Systemsnél, a DBH Group-nál és a Deloitte-nál. Endre 20 éves szakmai karrierjének a felét nagyvállalati-, másik felét KKV-környezetben töltötte, összességében több mint 10 évet felsővezetőként. Részt vett több vállalkozás létrehozásában, sikeres nemzetközi piacra vitelében. Az elmúlt években elsősorban management tanácsadóként, mentorként, interim vezetőként dolgozik.

Global HR Executive, olyan nemzetközi vállalatok első számú regionális (Európa, Közép Kelet, Afrika, India, Oroszország és Közép Ázsia) vezetőjeként dolgozott, mint az Iron Mountain, a VISA, Nokia Siemens Networks és Nokia. Munkája során éveket töltött Olaszországban és az Egyesült Arab Emirátusokban. Egyik erőssége, hogyan legyen a HR valódi partnere az üzletnek, része a stratégiának. Igazi Business Leader, aki a HR-t olyan üzleti területté fejlesztette, amely ezeknél a cégeknél kinőtt a támogató funkcióból és jelentősen hozzájárult azok transzformációjához és üzleti sikereihez.

Szervezet és vezetésfejlesztési tanácsadó, tréner, HR tanácsadó. Több évtizedes nagyvállalati és nemzetközi gyakorlattal, tapasztalattal rendelkező szenior szakember. Vállalati vezetői tapasztalat főképp HR felsővezetői pozíciókban (IKEA, Synergon). Személyes hatékonyság és hatékony együttműködés fejlesztő, nyolc éve tanít a Metropolitan egyetemen kommunikációt és személyes hatékonyságot A Thomas International vezetés támogató eszközeivel több, mint 20 éve dolgozik.

A világ egyik vezető kontaktlencse gyártó vállalatának, a CooperVision Kft-nek első számú hazai és szlovéniai regionális vezetője, a CEE leadership team tagja. Közgazdászként 18 éve multinacionális cégeknél dolgozik marketing&sales és cégvezetés területen. Vizionáriusként megszállottan keresi az innovatív megoldásokat, 2015-ben LIMESET néven saját start-up céget alapított. Munkahelyein (Unilever, Béres, Walmark, Merck, EGIS, CooperVision) mindig sikeresen változtatott a status quo-n. 2020-ban, Covid- 19 alatt is Európa legsikeresebb leányvállalata volt a magyar CooperVision.

Vezető- és szervezetfejlesztő tanácsadó, akinek munkáját több mint húsz év nemzetközi vezetői tapasztalat és folyamatos tanulás alapozza meg. Egy népszerű francia kozmetikai márka magyarországi sikerre vitelében nemcsak a csapatépítés és az üzletfejlesztés terén szerzett tapasztalatokat, hanem a működés-optimalizálás és a változásmenedzsment kihívásait is eredményesen kezelte.

Az emberi kapcsolatok és a kultúrák iránti szenvedélye mindig is meghatározta szakmai hozzáállását. Executive business coach képesítését Budapesten és Párizsban szerezte, majd mediátorként is bővítette eszköztárát.

Munkájának fókuszában az ember és a szervezet harmóniája áll. Egyéni és csoportos fejlesztési folyamatokat vezet, emellett számos működésvizsgálatot végez. Tapasztalatainak és elemző képességének köszönhetően gyorsan átlátja az összefüggéseket, felismeri a problémák mögötti mozgatórugókat, és segít megtalálni a fejlődéshez vezető utat.

László 9 éven át volt a Vestfrost Zrt vezérigazgatója, ahol kereskedelmi és borhűtőket gyártanak. Irányított itt barna- és zöldmezős beruházásokat. Új raktári, logisztikai, vállalatirányítási és minőségügyi rendszereket vezetett be, szervezet átalakítást hajtott végre. Több alkalommal volt interim tanácsadó. 10 évet dolgozott az Electrolux jászberényi és nyíregyházi gyáraiban mint gyártásfejlesztő mérnök és gyárigazgató. Jellemzően a technológiai folyamatok kialakítása és beüzemelése volt a feladata – a mindennapos gyári feladatok koordinálása mellett.

25 éves közép- és felsővezetői tapasztalatokkal rendelkezem az autóipar, valamint a vasútipar szektorokban. 1997-től vezetek hazai és nemzetközi szervezeteket és projekteket kereskedelemi, gyártási, szervizelési, logisztikai és beszerzési területeken. Főbb szakmai területeim: változásmenedzsment, projektmenedzsment, valamint kockázatmenedzsment. Végzett gazdasági konfliktuskezelési mediátor vagyok. 2009-ben a Magyar Logisztikai-Beszerzési és Készletezési Társaság Év Beszerzési Menedzserének választottak. Tagja vagyok a Magyar Projektmenedzsment Szövetségnek, Magyar Logisztikai-Beszerzési és Készletezési Társaságnak, a Beszerzési Vezetők Klubjának, HTE Projektmenedzsment Szakosztálynak, valamint a MediKlaszternek.

Felsővezető, aki komoly tapasztalattal rendelkezik országhatárokon és vállalati funkciókon átnyúló csapatok hatékony és eredményes vezetésében. Az Iron Mountain pénzügyi szervezeténél kezdte nagyvállalati pályafutását, ahol idővel egyre nagyobb felelősségi köröket kapott és végül már ő irányította a teljes közép-európai pénzügyi csapatot, majd ezt követően az Iron Mountain közép-európai régióért felelős alelnöke lett. Az Iron Mountain-t követően megalapította a saját tanácsadó vállalkozását. Felsővezetői munkája során számtalan üzleti és pénzügyi kihívással szembesült, melyek megoldása során mindig az optimális üzleti teljesítmény, a bevétel- és nyereségnövekedés elérésére törekedett.

Gáborra 26 éves korában bíztak először csapatot (Price Waterhouse), 29 évesen lett igazgató a bankszférában (ING Bank), és 50 éves koráig vezetőként/felső vezetőként dolgozott különböző iparágakban és cégtípusokban. Vezetett konzervgyárat (Békéscsabai Konzervgyár), volt vezérigazgató internetes média cégnél (Internetto Rt), dolgozott vezérhelyettesi szinten a bankszférában (K&H Bank), elnökölt követelésbehajtó céget (Kvantum KK), volt igazgatósági tag szolgáltató központban (Diageo SSC), és felső vezető telekommunikációs cégnél (Vodafone). Szegmens szerint dolgozott KKV-kban, nagymultikban, és állami vállalatnál is. Sokszor több vezetői pozíciót is vitt párhuzamosan, így hosszabb ideig tudott dolgozni egy-egy vállalatnál. Többször irányított nagy nemzetközi projekteket (például a Diageo 8 milliárd USD éves deviza-forgalmú globális treasury-jének felépítése nulláról Budapesten) és koordinált M&A tranzakciókat (például a KBC Bank Hungary és AbnAmro Bank Hungary cégegyesítése). 2016-ban kezdett fő állásban vállalati tanácsadással és vezetőfejlesztéssel foglalkozni. Elkötelezett híve a bevonó-felhatalmazó és a fejlesztői vezetői stílusnak, és hisz a tapasztalati tanácsadásban.

Tapasztalt vezető, aki több mint 15 évet töltött el a MOL csoportnál Magyarországon, illetve külföldi leányvállalatánál is, helyi és csoport funkciókban. Kiváló vezetői és menedzsment készségei alakultak ki a különböző üzleti területeken és pozíciókban eltöltött idő alatt. Képes különböző csapatok irányítására a mérnököktől a közgazdászokig, illetve a középvezetőktől a felsővezetőkig. Stratégiaközpontú vezető, aki képes kiváló, jó minőségben működő szervezetek kialakítására és vezetésére.

Lóránt ügyvezetőként irányította a Budapest Airport Handling Kft. eladását, majd az új tulajdonos, a Celebi nevű török cégnél társ -ügyvezetőként dolgozott tovább. 2007-ben tért vissza a Malév Ground Handling Zrt.-hez vezérigazgatónak, melyet 2013 áprilisig vezetett, miközben evvel párhuzamosan 2011-ben a Malév Zrt. vezetését is rábízták, egészen annak leállásáig. Ezt követően egy magán földi kiszolgáló kisvállalkozás létrehozásában vett részt, valamint a Minibud Kft., a Budapest Airport hivatalos buszos partnere megalapítása után, annak ügyvezetőjeként tevékenykedett.

Innovatív technológiai cégvezető, mentor és tanácsadó. Multinacionális IT tanácsadó cégeknél töltött évek után megalapította a Starschema Kft.-t, Magyarország legnagyobb adat-technológiákkal foglalkozó IT szolgáltató cégét, amelyet 12 évig vezetett. Irányítása alatt a cég 200 fő fölé nőtt, sikeresen vont be kockázati tőkét, irodát nyitott az USA-ban. Jelenleg a Starschema Board tagja, és több startup accelerator-nál tölt be mentori, tanácsadói szerepet.

Gépészmérnöki és ergonómiai szakmérnöki alapvégzettséggel, munkatudományok kutatásával és oktatásával kezdődött a szakmai pályafutása, de a rendszerváltozás első éveit követően a Procter&Gamble magyarországi elosztó központját vezette közel 2 évig. Ez a majdnem 30 évvel ezelőttilépés meghatározóvá vált, hiszen a P&G-t követően az Amstel (ma Heineken) logisztikai vezetőjeként, a Nestlé Purina PetCare Közép-Kelet európai ellátási lánc igazgatójaként és a Provimi Petfood európai ellátási lánc igazgatójaként folytatta.

2009-től mint vállalatvezető dolgozott a HAVI Logistics Kft-nél és az STI Hungary Kft-nél (ez utóbbit részmunkaidőben, párhuzamosan), majd az Alois Steiner Kft-nél. A közel 30 éves logisztikusi munkát koronázta meg a 2021-ben megszerzett közgazdasági PhD fokozat, melynél a disszertáció témája a partnerkapcsolatok és az ellátási lánc menedzsment hatékonyságának javítási lehetőségei és a vezető logisztikai szolgáltató koncepció volt. Munkájában és magánéletében is kiemelten fontosnak tartja az együttműködést, az emberi értékek felszínre hozását és a hatékonyság folyamatos növelését, amiben KAIZEN Coach képesítése is sokat segít.

A Celanese amerikai nagyvállalat magyarországi szolgáltató központjának (SSC) ügyvezető igazgatója. István 2010-től dolgozik a budapesti, 500 főt foglalkoztató központban. Korábban nemzetközi és magyar vállalatoknál (Energiagazdálkodási Zrt, Contitech, BMW, EY) szerzett tapasztalatot pénzügyi, számviteli, kontrolling és projekt menedzsment területen. Tapasztalt vezetőkiválasztásban és fejlesztésben (végzett coach). Az Amerikai Kereskedelmi Kamara (AmCham) Elnökségének tagja, a United Way Magyarország Elnökségének tagja, a Magyar Szolgáltatóipari és Outsourcing Szövetség (HOA) volt alelnöke.

Az elmúlt 20 évemet szakmai téren az FMCG sales területen a Coca-Cola nagyvállalati és az SC Johnson kisvállallati környezetben töltöttem. Munkahelyi tapasztalataimból és MBA tanulmányaimból üzleti szektorokat átfogó, naprakész nemzetközi menedzsment és vezetői tapasztalattal rendelkezem. Hiszek abban, hogy a sikerhez a folyamatos tanulás, a szinergiák és a változások iránti nyitottság, intenzív csapat-együttműködés révén vezet az út.Az erősségeim: Stratégiai partner kapcsolatok kialakítása, Árbevétel-nyereség növelés, Folyamat management, Vezetőképzés, mentoring.

Attila, a több, mint 10 éves vezetői tapasztalatát az OTP Bank értékesítési és üzletfejlesztési területén szerezte. Széleskörű szakmai és vezetői tapasztalattal bír az értékesítés, az üzletfejlesztés, az értékesítési hálózatok felállítása és menedzselése, a folyamatok hatékonyságának javítása és az ügyfélkezelési folyamatok fejlesztése területén, illetve CRM és kampánymenedzsment témában. Számos stratégiai projekt megvalósítása mellett vezetőként részt vett az agilis transzformációban, majd agilis vezetőként is dolgozott a bevezetést követően. Jelenleg üzletfejlesztési tanácsadóként tevékenykedik: a banki projektek mellett, üzleti- és pénzügyi tervezésben és B2B értékesítésben is szerezett tapasztalatot.

20+ év felsővezetői tapasztalatát olyan, az iparágaikban világvezető multinacionális cégeknél szerezte, mint az amerikai ALCOA Inc. és a német Deutsche Telekom AG. Jelentős sikereket ért el költséghatékonyság, valamint cashflow javítás területén, mind a gyártói (ALCOA), mind pedig a szolgáltató (Telekom) szférában. Kulcsfontosságú szerepe volt a Beszerzés stratégiai döntéshozó szervként történő pozicionálásában. Nyitott szemléletű stratéga, akinek szenvedélye a hatékonyság növelés, a vállalaton belüli és kívüli együttműködés javítása, E2E folyamat szemlélet és felelősség, win- win szituációk teremtése. Empatikus és inspiráló vezető. Több komplex szervezet átalakítási folyamatban is aktív szerepe, illetve azok kezdeményezője is volt. Agilis es mátrix szervezetekben is dolgozott.

Az elmúlt 30 évben az európai FMCG piac nemzeti és regionális piacain dolgozott. Elsősorbankülönböző értékesítési, marketing és generál menedzsment pozíciókban szerzetttapasztalatokat. Karrierje során felsővezetőként dolgozott az Unilevernél, aReckittBenckisernél és az Intersnack Csoportnál. Az évek során feladatai közé tartozotttöbbek között a különböző szervezetek fejlesztése, átalakítása, az ezekben dolgozótehetségek mentorálása is. Az értékesítés és a generál menedzsment mellet logisztikai ésgyárvezetési tapasztalattal is rendelkezik.

Végzettségemet illetően Kereskedelmi Szakoktató vagyok a budapesti Kereskedelmi ésVendéglátóipari főiskolán szereztem a diplomámat. Szakképzettségen kívül,tárgyalástechnikai és mediátor képzésen is részt vettem. Idestova 30 éve dolgozom akereskedelemben ebből 25 évet vezetőként ezen belül 14 évet felsővezetői pozícióbantöltöttem. Jelenlegi munkahelyemnél, a dm-nél 24 éve vagyok. Értékesítésen kezdtemterületi vezetőként, később beszerzésen szortiment menedzserként tevékenykedtem. Ezutánvettem át az expanziós osztály irányítását cégvezetőként, ahol 3 csoport (akvizíció,üzemeltetés és üzletberendezés) komplex irányítása a feladatom amellett, hogy regionálisértékesítési vezetői feladatokat is ellátok, illetve e mellett 6 éve ügyvezető igazgatóként istevékenykedem. Multinacionális vállalat lévén több nemzetközi stratégiai projektben vettemés veszek részt most is. Nagyon szeretek csapatban dolgozni, személyes interakciók által.Vezetőként az a hitvallásom, hogy a vezető legfőbb feladata, hogy támogassa amunkatársait, olyan körülményeket teremtve, hogy a vele együttműködők a lehetőlegjobban ki tudjanak bontakozni.

Több mint 30 évig dolgozott az Ericsson távközlési berendezéseket gyártó vállalatnál. Két alkalommal, legutóbb 9 évig vezette a 2000 fős magyarországi leányvállalatot és egyben a Közép-Európai Régió alelnöke is volt, P&L üzleti felelősséggel Magyarország, Csehország, Szlovákia és Szlovénia területén. Korábban többször több évig dolgozott külföldön, az USAban, Stockholmban és Moszkvában, az utóbbiban az Ericsson Észak-Európa és Eurázsia Régió alelnökeként. Több mint 25 év tapasztalata van a B2B értékesítésben az infokommunikáció és az ehhez kapcsolódó szolgáltatások területén, valamint a multinacionális nagyvállalati bonyolult mátrix szervezetek építésében és irányításában a hatékony működés érdekében. Az Ericsson Magyarország vezetőjeként sokat tett a kiváló cégkultúra és a helyi funkcionális egységek közötti együttműködés erősitésében. Hitvallása, hogy a cég akkor működik jól, ha mindenkinek megadjuk a munkakörének megfelelő döntési lehetőséget (empowerment) és a munkatársak magukénak érzik azt, világos célokkal és felelősséggel (accountability).

Több, mint 25 évet dolgoztam multinacionális cégeknél (Tengelmann, Linde, Bell csoport) különböző vezetői (CEO,CFO) pozíciókban. Ennek köszönhetően tapasztalatot szereztem az élelmiszeripar területén Magyarországon, Németországban és Romániában is, valamint a gépipart és az IT szektort is megismertem a hazai és multi környezetben. Ezen idő alatt gyakorlatot szereztem többek között integrált rendszer bevezetésben, kontrolling és számviteli rendszerek kiépítésében, válságkezelésben, beruházási és akvizíciós projektek lebonyolításában valamint gyártó cégek irányításában. 8 éve elnökségi tagja, 5 éve alelnöke vagyok a Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamarának. Szívesen osztom meg a megszerzett tudást és tapasztalatot a fiatalabb vezetőkkel, akikkel együtt dolgozni és a fejlődésüket figyelni is mindig nagy öröm számomra.

Zsolt az elmúlt 30 évben 5 multinacionális cégnél (GE, MOL, Symbol, Telenor, Ericsson) 4 iparágban, 3 országban vezetett beszerzési szervezet átalakulásokat, folyamat fejlesztéseket, beleértve az SSC kialakítást és a nemzetközi integrációt is. A hazai Beszerzési Vezetők Klubjának alapító és azóta is vezetőségi tagja, az MLBKT elnökségi tagja. Az MLBKT és a Corvinus Egyetem által közösen elindított Beszerzési Menedzser posztgraduális képzés egyik elindítója és máig oktatója. Jelen munkahelyén beszerzés képzéssel, - outsourcinggal, - tanácsadással, - szervezetfejlesztéssel foglalkoznak.

András tapasztalt szakértő a fenntarthatóság és társaságirányítás területén. Az ESG Hungary Plc. alapítója és vezetője, ahol elsősorban ESG tanácsadásra és mentoringra koncentrál. Korábban a 4iG Nyrt. Csoportszintű Társaságirányítási igazgatójaként és Minőségbiztosítási vezetőjeként dolgozott, ahol a csoport ESG stratégiájának kialakításában és fenntarthatósági jelentéseiben játszott kulcsszerepet. MKB Bank Nyrt.-nél a Stratégiai Kapcsolatok és B2C Lojalitás vezetőjeként, valamint a Magyar Posta Zrt.-nél a Lakossági Hűségprogram vezetőjeként szerzett jelentős tapasztalatokat ügyfélkapcsolatok és digitális transzformáció terén. GRI Certified Sustainability Professional minősítéssel és jogi szakvizsgával rendelkezik.

Ildikó a Deutsche Bankban kezdte a karrierjét; ez a közel tíz év kiváló lehetőséget biztosított számára széles körű, nemzetközi szakmai tapasztalatok megszerzésére. Ezt követően egy magyar kisbank controlling, majd később pénzügyi területét vezette több mint tíz éven át. Pénzügyi igazgatóként részt vette a bank stratégiai döntéseinek támogatásában és több sikeres, és a bank életében meghatározó akvizícióban is jelentős szerepet vállalt. Részt vett a bank 2018-as IFRS(Nemzetközi Számviteli Sztenderdek) bevezetésében, amely kihívást és egyben sikert is jelentett mind szakmailag, mind emberileg számára.

Digitális üzleti transzformáció tanácsadó és tréner, aki digitális üzleti stratégia, termék/szolgáltatás fejlesztés, munkaerő transzformáció és digitalizálás témákban hozzájárul ügyfelei üzleti sikeréhez. Béla hosszú évekig felső menedzsment pozíciókat töltött be nagy multinacionális cégeknél Amerikában és Európában. Több globális, üzleti egységet létrehozott a Cisco Systemsnél. Tanácsadói ügyfelei közé számít néhány olyan nagyvállalatot, mint például a Cisco, Bertelsmann és Toys „R” Us és olyan telekom szolgáltatókat, mint a Verizon, Telkom South Africa és Deutsche Telekom.

20 év magyarországi és nemzetközi ügyvezető és pénzügyi igazgatói és folyamat-auditori tapasztalatot szerzett gyártó - kereskedő cégeknél (Cereol, Beghin-Say – élelmiszeripar, Exir – gépgyártás, Bayer, BASF – vegyipar), illetve média szolgáltató (Expressz, RTL) és pénzügyi - finanszírozási (ALD Automotive) területen. 2007 óta saját vállalkozásában fő tevékenysége a KKV szereplők igényei alapján a nagyvállalati megoldások testreszabása és működésbe építése – különös tekintettel a 3 - 50 fős és 100M - 5 Mrd árbevételű cégek vezetés-működtetés fejlesztésére.

Több mint 25 éves felsővezetői gyakorlattal rendelkezik multinacionális cégeknél a termelés, logisztika, minőségbiztosítás és projekt menedzsment területén. 2020- ig az Integer Holding amerikai tulajdonú multinacionális vállalat termelésvezetőjeként felelős a gyógyászati eszközök gyártásáért és értékesítésért.Korábban a Johnson Electric, Euro Pool System, Sylvan Hungária Zrt., PepsiCo Snacks, Amstel Sörgyár Rt. vállalatoknál dolgozott operációs és termelési területen. Nagy tapasztalattal rendelkezik logisztikai és élelmiszeripari (FMCG) területeken.

Az elmúlt 30 évben széleskörű felsővezetői tapasztalatokat szerzett a mobil- és vezetékestávközlésben, valamint az informatikai outsourcing és az infokommunikációs szolgáltatásokterületén.2001-2004 között a Mobimak vállalat felépítését vezette Macedóniában, mint COO.Hazatérve a T-Mobile és a Magyar Telekom összeolvadása után az új cég KKVdivízióvezetőjeként tevékenykedett. 2008-ban a T-Systems Magyarország Ügyfélkapcsolati ésMűködéstámogatási igazgatója lett. 2012-2015 között az IT Services Hungary CEO-ja volt.2016-ban a Liberty Global/UPC Közép- és Kelet-Európai VP-jeként dolgozott. 2018-ban azInvitech ICT Services-hez csatlakozott, majd 2019-2022 között a Telenor nagy- ésközépvállalati értékesítési vezetője volt. 2022-ben visszatért az Invitechhez, mint CEO, hogyirányítsa az átalakítását és a 4iG csoport B2B integrációját.

Gábor 23 év Olajipari és 3 év autóipari múltat követően 2 éve interim vezetői és tanácsadói feladatokat lát el vállalkozóként. Korábban Mol Nyrt-nél Leányvállalati vezetéssel foglalkozott. Később a Ford Truck magyarországi és szlovákiai bevezetésének volt műszaki vezetője, igazgatója, valamint a VIA Bérautó cégcsoport műszaki csapatát vezette. A hatékonyság menedzsment területén szerzett széles tapasztalatokat és ma is a leginkább képviselt irányvonal a működési, műszaki, szervezeti transzformáció, valamint annak emberközeli Bottom Up – Top down egyensúlyának kialakítása. Részt vett a Mol Nyrt Finomítójának Lean átalakítási programjában, a McKinsey tanácsadó cég projektjében, mint Mol oldali Stream Leader.

20 + év vezetői , értékesítési , és multinacionális (gyógyszeripar ) tapasztalattal rendelkezem. 26 évesen lettem Területi Vezető , 11 évig a Berlin-Chemie/A. Menarini Kft -nél , majd 12 évig Értékesítési Vezetőként dolgoztam az Egis Gyógyszergyár Zrt-nél, a vény nélküli gyógyszerek üzletágban. Fő feladataim közé tartozott a Sales Force ( KAM, Területi Képviselők, Területi Vezetők , Vezetői Asszisztens) felépítése. A People Menedzsment jelentős részét adta a munkámnak, sales stratégia kidolgozása ,csapat/csapatok összehangolása , fejlesztés, motiválás irányítás, együttműködés társosztályokkal, közös stratégia kidolgozása a Marketinggel/Trade Marketinggel a vállalati sikerek érdekében. Pályafutásom során 8-30 fős csapatokat építettem fel , fejlesztettem , vezettem és voltam felelős a teljesítményükért , az éves értékesítési tervek eléréséért. B2B és B2C tapasztalattal rendelkezem.

Wagner Tibor a Xiaomi Magyarország vezető üzleti tanácsadója, korábban a cég ügyvezető igazgatója. Multinacionális karrierjét 1992-ben kezdte a Panasonic és Technics márkák hazai képviseleténél, majd a Sony-nál folytatta, nevéhez fűződik a PlayStation hazai bevezetése is. 1998-ban csatlakozott az Ericssonhoz, ahol a mobiltelefon divízió vezetőjeként később a közép- és kelet-európai régió irányításáért felelt. Karrierjének meghatározó szakasza a Sony Ericssonhoz kötődik: londoni központi szerepkörök, valamint olasz, lengyel és görög ügyvezetői pozíciók után a Sony Mobile üzletmenetéért is felelős volt 24 európai országban. 2019-ben a Xiaomi első hazai alkalmazottjaként csatlakozott a vállalathoz, vezetésével a márka piacvezetővé vált az AIoT szegmensben és a második legnagyobb szereplő lett az okostelefon piacon. Villamosmérnöki végzettsége mellett innovációs menedzser és MBA diplomával is rendelkezik.