Beszéljünk!
Csepregi Ottó
+36 70 333 9000
a GINOP Plusz-2.1.3.24 pályázathoz kapcsolódóan
Hisszük, hogy tanácsadói csapatunk
egyedülálló tudással rendelkezik. Stratégiai tanácsadó cégünk küldetése, hogy ezt - az egyébként elérhetetlen - tudást eljuttassuk minél több vezető, illetve minden vállalat számára és ezzel értéket teremtsünk.
Ügyfeleink számára olyan szakértői tudást biztosítunk, amely valós tapasztalatokra épül, ezáltal hiteles és alkalmazható megoldásokat kínálunk. Segítjük ügyfeleinket az átalakulási folyamatokban, hogy versenyképesek maradjanak és alkalmazkodjanak a változó üzleti környezethez. Mélyrehatóan megismerjük ügyfeleink egyedi igényeit és kihívásait, hogy személyre szabott és releváns tanácsokat nyújthassunk.
Olyan megoldásokat kínálunk, amelyek azonnal alkalmazhatók és könnyen integrálhatók az ügyfelek meglévő rendszereibe. Olyan szolgáltatásokat nyújtunk, amelyek közvetlenül hozzájárulnak ügyfeleink üzleti eredményeihez és mérhető előnyöket biztosítanak számukra. Mindezt olyan tanácsadók tolmácsolásában tesszük, akik maguk is minimum 10-15 éves felsővezetői/cégvezető tapasztalattal rendelkeznek.
Az ajánlat a GINOP Plusz-2.1.3.24 pályázat feltételeinek megfelelő cégek (továbbiakban Pályázó) részére készült,
amelyek éves átlagos statisztikai állományi létszáma a támogatási kérelem benyújtását megelőző lezárt, teljes, üzleti évben minimum 20 fő volt. A Szolgáltatást a 3rdGEN Tanácsadó és Szolgáltató Zrt. (székhely: 1007 Budapest - Margitsziget, Ensana Grand Hotel Margitsziget IV. em. 11., adószám: 27279212-2-41) (továbbiakban Tanácsadó) biztosítja.
Az ajánlat érvényessége 2025. április 22.
A Tanácsadó szakértői szolgáltatást nyújt Pályázó részére, a pályázati felhívás szövege szerinti üzleti folyamatinnovációban, melynek eredménye olyan, egy vagy több üzleti folyamatban bevezetett új vagy jelentősen megújított eljárás, amely lényegesen különbözik a Pályázó vállalat addigi üzleti folyamatokra vonatkozó eljárásaitól.
Tanácsadó a pályázat keretében a „Szervezeti innovációs (adminisztratív és menedzsment fejlesztés) tevékenységek” vonatkozásában nyújt szolgáltatást az alapján, hogy a
fejlesztési kategóriákban rendelkezik az MGFÜ Közhasznú Nonprofit Kft. Minősítő Tanúsítványával
A szervezeti innovációs tevékenységek célja a vállalati struktúra és működési folyamatok fejlesztése, amelyek a hatékonyság növelését és a munkavállalói elégedettség javítását szolgálják. A szervezeti innovációs tevékenységek új vagy jelentősen továbbfejlesztett szervezeti módszerek mindennapi üzleti gyakorlatba történő bevezetését jelentik. Ide tartozhatnak az új menedzsment módszerek bevezetése, a szervezeti kultúra fejlesztése. A cél a szervezeti hatékonyság növelése, a munkavállalói elégedettség javítása és a folyamatos fejlődés kultúrájának elősegítése.
Az ajánlat tartalma
1. szolgáltatás: Innovációs audit
Az Innovációs audit keretében Tanácsadó, a támogatást igénylő Pályázó részére szakértői szolgáltatást nyújt, melynek segítségével bemutatásra kerül a Pályázó vállalkozásában már alkalmazott üzleti folyamat és részletes leírás készül a projekt keretében tervezett új vagy továbbfejlesztett üzleti folyamat(ok) bevezetéséről.
Az Innovációs audit keretében Tanácsadó – a projektelőkészítés során – részletesen bemutatja a Pályázó (érintett) jelenleg alkalmazott üzleti folyamatait, illetve a projekt keretében tervezett új vagy továbbfejlesztett üzleti folyamatait. Tanácsadó által készített dokumentum tartalmazza az új, vagy továbbfejlesztett üzleti folyamat megvalósításához javasolt beruházásokat, melynek mellékletét képezi:
javasolt költségvetés
a kapcsolatfelvételt igazoló és a megrendelést visszaigazoló e-mail(ek)
az átvilágítás egyes lépéseit alátámasztó írásos emlékeztetők és/vagy e-mailek
a tanácsadási tevékenység befejezését igazoló, a szakértői óraszámot magába foglaló, mindkét fél által aláírt teljesítésigazolás
Az innovációs audit terjedelme 20 óra, amely magában foglalja az alábbi tevékenységeket:
2. szolgáltatás: Innovációs (implementálási) tanácsadás
Az Innovációs audit alapján benyújtott pályázat elnyerését követően, Tanácsadó innovációs (implementálási) tanácsadást nyújt a Pályázó részére az Innovációs auditban felvázolt megvalósítandó tevékenységekhez kapcsolódóan.
Tanácsadó a meghatározott tanácsadási kategóriák keretében innovációs tanácsadással támogatja a projektben tervezett üzleti folyamat innováció(k)nak az implementálását, bevezetését a Pályázó működésébe.
Az innovációs tanácsadás terjedelme 50 óra, amely magában foglalja az alábbi tevékenységeket:
Az Ajánlat feltételei és díjazása kapcsán, kérjük vedd fel velünk a kapcsolatot!
Felkeltettük az érdeklődésedet?
Ne habozz,
felvenni velünk a kapcsolatot!
Kövess minket social media csatornáinkon is:
