Biztosítsd céged jövőjét jól megtervezett, szakemberek által támogatott utódlással!

TÖBBET AKAROK MEGTUDNI!

Stabil jövő, folyamatos fejlődés céged számára

A 3rdGEN szakértő csapata támogat Téged a cégutódlás és generációváltás minden lépésében – legyen szó belső vagy külső utódlásról, új menedzsment kialakításáról vagy akár cégeladásról.

A cégutódlás vagy generációváltás nemcsak a stabilitást, hanem a fejlődést is biztosíthatja, ha megfelelően felkészültél rá. Segítünk elkerülni a leggyakoribb hibákat, és biztosítjuk, hogy céged hosszú távon sikeres maradjon.

ERRE VAN SZÜKSÉGEM!

Elérkezett a pillanat, hogy döntést hozz a céged jövőjéről?

Miért fontos a cégutódlás?

A családi vállalkozások több mint 40%-a áll cégutódlás előtt Magyarországon.

Minden cég akit érint ez a kritikus lépés, a rossz döntések súlyos kockázatot jelenthetnek a cég jövőjére. A 3rdGEN abban segít, hogy ne csak biztonságosan, hanem sikeresen valósítsd meg az utódlást, maximálva a cégértéket és biztosítva a hosszú távú növekedést.

LÁSSAM A RÉSZLETEKET!

Mi történik, ha nincs meg a megfelelő terv?

Sikeres cégutódlás nélkül sok vállalkozás elveszíti a piaci pozícióját, vagy egyszerűen megszűnik.

Hogyan készítheted fel cégedet a következő lépésre? Szükséged van egy tervre, ami garantálja a sikeres átadást és a növekedést.

A 3rdGEN célja, hogy személyre szabott cégutódlási megoldásokat nyújtson, amelyek teljesen illeszkednek a Te mint tulajdonos és céged egyedi igényeihez. A sikeres cégutódlás nem csupán átadás kérdése – ez egy lehetőség arra, hogy új lendületet adj a vállalkozásodnak.


Támogatunk abban, hogy egy tudatosan kialakított stratégia mentén építsd ki új menedzsment csapatod, találd meg benne az útodod legjobb helyét, és céged legoptimálisabb működését. De felkészítünk akár a az cégeladásra, vagy a tőzsdére lépésre is.

Az utódlás sokszínű útja

Második generációs utód

A családi cégekben a következő generáció lép a színtérre, örökölve és továbbfejlesztve azt.

A jelenlegi vezetőség átveszi a cég irányítását, biztosítva a folytonosságot és stabilitást, de már teljes felhatalmazással és felelősséggel.

Meglévő menedzsment átvétele

Új vezetői csapat kialakítása a cég frissítésére és új irányok kidolgozására.

Új menedzsment építése

IconIconIcon

Eladás

A cég eladása más szereplőnek, ami új lehetőségeket és perspektívákat nyithat meg.

A cég nyilvános részvénykibocsátása, új finanszírozási források és növekedési lehetőségek megteremtésével.

Tőzsdére lépés

IconIcon

Tulajdonosi vízió, az utódlásra vonatkozó stratégia és részletes megvalósítási terv kidolgozása:

  • A vízió eléréséhez elvezető üzleti stratégia megalkotása.
  • Ennek megvalósítását irányítani képes, felhatalmazott, felelős, hozzáértő menedzsment kiépítése, folyamatos fejlesztése, mentorálása. 
  • Az üzletfejlesztési, ügyfélmenedzsment tevékenység továbbfejlesztése. 
  • Átláthatóság, folyamatok, pénzügyi tudatosság, riportok, kontrolling rendszer megteremtése. 
  • Cég profiljától függő szakmai területek rendbetétele: pl. gyártás, supply chain (beszerzés, logisztika, stb.) 

A cégutódlás folyamata

KEZDJÜK EL!

Vedd fel velünk a kapcsolatot, és ismerd meg, hogyan segíthetünk céged jövőjének biztosításában!

Foglalj egy konzultációt, és ismerd meg, hogyan segíthetünk megvalósítani céged vízióját!

ERRE VAN SZÜKSÉGEM!

A 3rdGEN célja, hogy minden vállalkozás számára fenntartható, hosszú távú növekedést biztosítson. Hiszünk abban, hogy a cégutódlás nemcsak kihívás, hanem lehetőség is, amely megalapozza a cég jövőbeli sikerét. A személyre szabott megoldásaink révén minden vállalkozás megtalálhatja az utat a jövőbe.

Vízió és hosszú távú célok

Igen, de....

Nem hiszem, hogy egy standardizált modell alkalmazható a mi egyedi cégünkre.

A 3rdGEN modellje nem egy "dobozos" megoldás. Minden cég egyedi, és mi személyre szabott megoldásokat kínálunk, amelyek illeszkednek a vállalkozásod sajátos igényeihez és kihívásaihoz.

A cégutódlás jelenleg nem prioritás számunkra.

Az utódlás nemcsak a jövőbeli változásokra való felkészülést jelenti, hanem a jelenlegi stabilitás és növekedés alapját is képezi. Már most meg kell tervezned a lépéseket, hogy a cég továbbra is sikeresen működjön.

Nem látom szükségét külső tanácsadónak az utódlás tervezéséhez.

A cégutódlás összetett folyamat, amely különleges szaktudást és tapasztalatot igényel. Mi segítünk elkerülni a gyakori hibákat, és olyan perspektívát nyújtunk, amely hosszú távon megtérül.

Túl költséges lenne egy külső tanácsadó alkalmazása.

A cégutódlás megtervezése nemcsak a jövőbeli stabilitást biztosítja, hanem jelentős költségmegtakarítást is hozhat hosszú távon. Egy jól átgondolt utódlási tervvel elkerülhetők a drága hibák, és biztosítható a cég folyamatos működése és növekedése.

Mi a garancia, hogy az utódlás sikeres lesz?

A 3rdGEN csapata több évtizedes tapasztalattal rendelkezik a cégvezetés, stratégia megvalósítás és menedzsment építés területén, és mostanra 30+ cégutódlás és generációváltás programot vittünk végig. . Mi nemcsak elméletet, hanem konkrét, működő megoldásokat kínálunk, amelyek már számtalan vállalkozás sikerét biztosították.

NINCS TÖBB KÉRDÉSEM, VÁGJUNK BELE!

Felkeltettük az érdeklődésedet?

Ne habozz,

felvenni velünk a kapcsolatot!

ERRE VAN SZÜKSÉGEM!

Kövess minket social media csatornáinkon is: