Biztosítsd céged jövőjét jól megtervezett, szakemberek által támogatott utódlással!

TÖBBET AKAROK MEGTUDNI!

Biztosítsd céged jövőjét jól megtervezett, szakemberek által támogatott utódlással!

A 3rdGEN szakértő csapata támogat Téged a cégutódlás és generációváltás minden lépésében – legyen szó belső vagy külső utódlásról, új menedzsment kialakításáról vagy akár cégeladásról.

A cégutódlás vagy generációváltás nemcsak a stabilitást, hanem a fejlődést is biztosíthatja, ha megfelelően felkészültél rá. Segítünk elkerülni a leggyakoribb hibákat, és biztosítjuk, hogy céged hosszú távon sikeres maradjon.

ERRE VAN SZÜKSÉGEM!

Elérkezett a pillanat, hogy döntést hozz a céged jövőjéről?

Miért fontos a cégutódlás?

A családi vállalkozások több mint 40%-a áll cégutódlás előtt Magyarországon.

Minden cég jövőjére, akit érint ez a kritikus lépés, súlyos kockázatot jelenthetnek a rossz döntések. A 3rdGEN abban segít, hogy ne csak biztonságosan, hanem sikeresen valósítsd meg az utódlást, maximálva a cégértéket és biztosítva a hosszú távú növekedést.

LÁSSAM A RÉSZLETEKET!

Mi történik, ha nincs meg a megfelelő terv?

Sikeres cégutódlás nélkül sok vállalkozás elveszíti a piaci pozícióját, vagy egyszerűen megszűnik.

Hogyan készítheted fel cégedet a következő lépésre? Szükséged van egy tervre, ami garantálja a sikeres átadást és a növekedést.

A 3rdGEN célja, hogy személyre szabott cégutódlási megoldásokat nyújtson, amelyek teljesen illeszkednek a Te, mint tulajdonos és céged egyedi igényeihez. A sikeres cégutódlás nem csupán átadás kérdése – ez egy lehetőség arra, hogy új lendületet adj a vállalkozásodnak.


Támogatunk abban, hogy egy tudatosan kialakított üzleti stratégia elérésének céljával építsd ki új menedzsment csapatod, találd meg benne az útodod legjobb helyét, és céged legoptimálisabb működését. De felkészítünk akár a az cégeladásra, vagy a tőzsdére lépésre is.

Az utódlás sokszínű útja

Második generációs utód

A családi cégekben a következő generáció lép a színtérre, örökölve és továbbfejlesztve azt.

A jelenlegi vezetőség átveszi a cég irányítását, biztosítva a folytonosságot és stabilitást, de már teljes felhatalmazással és felelősséggel.

Meglévő menedzsment átvétele

Új vezetői csapat kialakítása a cég frissítésére és új irányok kidolgozására.

Új menedzsment építése

IconIconIcon

Eladás

A cég eladása más szereplőnek, ami új lehetőségeket és perspektívákat nyithat meg.

A cég nyilvános részvénykibocsátása, új finanszírozási források és növekedési lehetőségek megteremtésével.

Tőzsdére lépés

IconIcon

Tulajdonosi vízió, az utódlásra vonatkozó stratégia és részletes megvalósítási terv kidolgozása:

  • A vízió eléréséhez elvezető üzleti stratégia megalkotása.
  • Ennek megvalósítását irányítani képes, felhatalmazott, felelős, hozzáértő menedzsment kiépítése, folyamatos fejlesztése, mentorálása.
  • Az üzletfejlesztési, ügyfélmenedzsment tevékenység továbbfejlesztése.
  • Átláthatóság, folyamatok, pénzügyi tudatosság, riportok, kontrolling rendszer megteremtése.
  • Cég profiljától függő szakmai területek rendbetétele: pl. gyártás, supply chain (beszerzés, logisztika, stb.)

A cégutódlás folyamata

KEZDJÜK EL!

Vedd fel velünk a kapcsolatot, és ismerd meg, hogyan segíthetünk céged jövőjének biztosításában!

Foglalj egy konzultációt, és ismerd meg, hogyan segíthetünk megvalósítani céged vízióját!

ERRE VAN SZÜKSÉGEM!

A 3rdGEN célja, hogy minden vállalkozás számára fenntartható, hosszú távú növekedést biztosítson. Hiszünk abban, hogy a cégutódlás nemcsak kihívás, hanem lehetőség is, amely megalapozza a cég jövőbeli sikerét. A személyre szabott megoldásaink révén minden vállalkozás megtalálhatja az utat a jövőbe.

Vízió és hosszú távú célok

Igen, de....

Nem hiszem, hogy egy standardizált modell alkalmazható a mi egyedi cégünkre.

A 3rdGEN modellje nem egy "dobozos" megoldás. Minden cég egyedi, és mi személyre szabott megoldásokat kínálunk, amelyek illeszkednek a vállalkozásod sajátos igényeihez és kihívásaihoz.

A cégutódlás jelenleg nem prioritás számunkra.

Az utódlás nemcsak a jövőbeli változásokra való felkészülést jelenti, hanem a jelenlegi stabilitás és növekedés alapját is képezi. Már most meg kell tervezned a lépéseket, hogy a cég továbbra is sikeresen működjön.

Nem látom szükségét külső tanácsadónak az utódlás tervezéséhez.

A cégutódlás összetett folyamat, amely különleges szaktudást és tapasztalatot igényel. Mi segítünk elkerülni a gyakori hibákat, és olyan perspektívát nyújtunk, amely hosszú távon megtérül.

Túl költséges lenne egy külső tanácsadó alkalmazása.

A cégutódlás megtervezése nemcsak a jövőbeli stabilitást biztosítja, hanem jelentős költségmegtakarítást is hozhat hosszú távon. Egy jól átgondolt utódlási tervvel elkerülhetők a drága hibák, és biztosítható a cég folyamatos működése és növekedése.

Mi a garancia, hogy az utódlás sikeres lesz?

A 3rdGEN csapata több évtizedes tapasztalattal rendelkezik a cégvezetés, stratégia megvalósítás és menedzsment építés területén, és mostanra 30+ cégutódlás és generációváltás programot vittünk végig. Mi nemcsak elméletet, hanem konkrét, működő megoldásokat kínálunk, amelyek már számtalan vállalkozás sikerét biztosították.

NINCS TÖBB KÉRDÉSEM, VÁGJUNK BELE!

Felkeltettük az érdeklődésedet?

Ne habozz,

felvenni velünk a kapcsolatot!

ERRE VAN SZÜKSÉGEM!

Kövess minket social media csatornáinkon is: